Consultoria
O sucesso na implementação de doeet® depende tanto do potencial analítico de doeet o software® como a capacidade da equipe de consultoria que o implante na sua empresa. Ter sempre presente que o objectivo de doeet® ES reduzir o custo de fabricação, É essencial que a aplicação é realizada por uma equipe com experiência nesta área.
Em qualquer projeto de implementação de doeet® sempre, incluindo a assistência de uma equipe de consultores especializados em organização INDUSTRIAL e consultoria magra Grupo IPYC, Isso irá ajudá-lo no processo de execução e no processo subsequente de deteção de melhorias produtivas e análise dos resultados (Monitoramento doeet).
Monitoramento doeet
Uma vez ligado doeet®, o alvo imediato é saber o que está acontecendo em nossa companhia. O Monitoramento doeet® incluído em todas as implementações que são feitas com doeet®.
A consultoria especializada de Grupo IPYC Ele irá criar em conjunto com a empresa responsável pela Comissão de produtividade, (Endereço, Produção, Manutenção, Fazer compras, etc.), onde serão analisados com a ajuda do software doeet® todas as informações e a problemática da planta, e é que serão o monitoramento das ações definido na Plano mestre.
- Estudo do indicador, OEE e do KPI.
- Deteção, análise e soluções dos desvios.
- Análise e proposição de ações de melhoria para a produtividade, plano de ação.
- Treinamento na aplicação no fundo da plataforma doeet®.
Se você também precisa de uma abordagem mais ampla e global para definir um plano estratégico na melhoria da produtividade em toda a empresa, estamos interessados em saber o Plano de ação Lean Management doeet®.
