Consultoria

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Consultoría doeet

O sucesso na implementação de doeet® depende tanto do potencial analítico de doeet o software® como a capacidade da equipe de consultoria que o implante na sua empresa. Ter sempre presente que o objectivo de doeet® ES reduzir o custo de fabricação, É essencial que a aplicação é realizada por uma equipe com experiência nesta área.

Em qualquer projeto de implementação de doeet® sempre, incluindo a assistência de uma equipe de consultores especializados em organização INDUSTRIAL e consultoria magra Grupo IPYC, Isso irá ajudá-lo no processo de execução e no processo subsequente de deteção de melhorias produtivas e análise dos resultados (Monitoramento doeet).

IPYC + doeet: Experiência e inovação

doeet® tem os recursos e experiência em Industrial e organização Lean Manufacturing o consultor Grupo IPYC, Então, temos todo o seu conhecimento para orientar e aconselhar as empresas na melhoria da produtividade.

Monitoramento doeet

Uma vez ligado doeet®, o alvo imediato é saber o que está acontecendo em nossa companhia. O Monitoramento doeet® incluído em todas as implementações que são feitas com doeet®.

A consultoria especializada de Grupo IPYC Ele irá criar em conjunto com a empresa responsável pela Comissão de produtividade, (Endereço, Produção, Manutenção, Fazer compras, etc.), onde serão analisados com a ajuda do software doeet® todas as informações e a problemática da planta, e é que serão o monitoramento das ações definido na Plano mestre.

  • Estudo do indicador, OEE e do KPI.
  • Deteção, análise e soluções dos desvios.
  • Análise e proposição de ações de melhoria para a produtividade, plano de ação.
  • Treinamento na aplicação no fundo da plataforma doeet®.

Se você também precisa de uma abordagem mais ampla e global para definir um plano estratégico na melhoria da produtividade em toda a empresa, estamos interessados em saber o Plano de ação Lean Management doeet®.

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