Consulenza
Il successo nell'attuazione del doeet® dipende da entrambi le potenzialità analitiche del doeet software® come la capacità del team di consulenza che impiantato nella vostra azienda. Avendo sempre presente che l'obiettivo di doeet® ES ridurre i costi di produzione, È essenziale che l'applicazione viene effettuata da un team con esperienza in questo settore.
In qualsiasi progetto di costruzione di doeet® sempre inclusa l'assistenza di un team di esperti consulenti in organizzazione industriale e consulenza lean Gruppo IPYC, che vi aiuterà nel processo di attuazione sia nel successivo processo di rilevamento di miglioramenti produttivi e analisi dei risultati (Monitoraggio doeet).
Monitoraggio doeet
Una volta acceso doeet®, L'obiettivo è sapere immediatamente ciò che sta accadendo nella nostra azienda. Il Monitoraggio doeet® incluso in tutte le implementazioni che sono realizzate con doeet®.
Il consulente specializzato di Gruppo IPYC Si creerà insieme alla società responsabile per la Comitato di produttività, (Indirizzo, Produzione, Manutenzione, Lo shopping, ecc.), dove verranno analizzate con l'aiuto del software doeet® tutte le informazioni e la problematica dell'impianto, e sarà il monitoraggio delle azioni definito nella Master Plan.
- Studio dell'indicatore, OEE e KPI ’ s.
- Rilevazione, analisi e soluzioni delle deviazioni.
- Analisi e proposizione delle azioni di miglioramento per la produttività di piano d'azione.
- Formazione nell'applicazione profonda della piattaforma doeet®.
Se avete anche bisogno di un approccio più ampio e globale per definire un piano strategico per migliorare la produttività all'interno dell'azienda siamo interessati a conoscere la Piano d'azione Lean Management doeet®.
