Consulenza

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Consultoría doeet

Il successo nell'attuazione del doeet® dipende da entrambi le potenzialità analitiche del doeet software® come la capacità del team di consulenza che impiantato nella vostra azienda. Avendo sempre presente che l'obiettivo di doeet® ES ridurre i costi di produzione, È essenziale che l'applicazione viene effettuata da un team con esperienza in questo settore.

In qualsiasi progetto di costruzione di doeet® sempre inclusa l'assistenza di un team di esperti consulenti in organizzazione industriale e consulenza lean Gruppo IPYC, che vi aiuterà nel processo di attuazione sia nel successivo processo di rilevamento di miglioramenti produttivi e analisi dei risultati (Monitoraggio doeet).

IPYC + doeet: Esperienza e innovazione

doeet® ha le risorse e l'esperienza in Industriale e organizzazione Lean Manufacturing il consulente Gruppo IPYC, così abbiamo tutte le vostre conoscenze per guidare e consigliare le aziende nel miglioramento della produttività.

Monitoraggio doeet

Una volta acceso doeet®, L'obiettivo è sapere immediatamente ciò che sta accadendo nella nostra azienda. Il Monitoraggio doeet® incluso in tutte le implementazioni che sono realizzate con doeet®.

Il consulente specializzato di Gruppo IPYC Si creerà insieme alla società responsabile per la Comitato di produttività, (Indirizzo, Produzione, Manutenzione, Lo shopping, ecc.), dove verranno analizzate con l'aiuto del software doeet® tutte le informazioni e la problematica dell'impianto, e sarà il monitoraggio delle azioni definito nella Master Plan.

  • Studio dell'indicatore, OEE e KPI ’ s.
  • Rilevazione, analisi e soluzioni delle deviazioni.
  • Analisi e proposizione delle azioni di miglioramento per la produttività di piano d'azione.
  • Formazione nell'applicazione profonda della piattaforma doeet®.

Se avete anche bisogno di un approccio più ampio e globale per definire un piano strategico per migliorare la produttività all'interno dell'azienda siamo interessati a conoscere la Piano d'azione Lean Management doeet®.

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